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永善县人民医院:“五部曲”助推干部作风和工作效能双提升
发布日期:2022/5/17 10:31:30 作者:刘卓娅 朱前余

自开展干部作风大提升和营商环境大提升两个专项行动以来,永善县人民医院紧盯目标任务,坚持问题导向,狠抓问题整改和工作落实,全力奏响医疗队伍建设“五部曲”,有效推动干部作风、工作效能全面提升。

  以上率下树形象,唱好“带头曲”。领导班子充分发挥示范作用,带头制定实施方案,并抓好督导检查。全院各科室主要负责人在推进干部作风大提升和营商环境大提升过程中,带头学习研讨、反思整改、承诺践诺,部署责任上肩、推动工作走实、督导措施落地,以身作则、以上率下,切实调动各科室工作的积极性、创造性。

  严管队伍强作风,唱好“协奏曲”。以干部作风大提升和营商环境大提升专项为契机,紧盯短板弱项,从机制上入手,查缺补漏,及时修订完善,以建章立制,堵塞问题漏洞,提高制度的执行力、落实力,全面抓好问题整改和提升。同时进一步细化工作目标任务,建立台账,理清责任清单,促进工作效能提升,营造积极干事创业的良好氛围。

  支部创建激活力,唱好“和谐曲”。充分发挥党建引领作用,按照一个支部创一个特色亮点的工作思路,围绕“好看病、看好病,保障临床、服务一线,守医德、重品行”目标创建,切实推动党建工作与业务工作的深度融合。以党支部规范化建设为抓手,进一步统一工作标准,引导各党支部把工作重点转化为亮点,把亮点做成品牌,有效推动医院健康事业高质量发展。

  凝聚共识增合力,唱好“合唱曲”。结合工作实际,制订完善奖惩实施细则,优化医院绩效,对专科、专病以及门诊布局及时进行调整优化,建立激励机制,统筹推进疫情防控、医院改革发展、医疗服务、医疗质量等各项工作,把强化制度建设落实力度转化为广大党员干部及职工的思想自觉和行动自觉,进一步提升医院各项工作科学化、精细化、制度化水平。同时,注重原则性和灵活性相结合,严谨工作,愉快生活,做到既团结紧张、严肃活泼,通过团队打造,知责于心、担责于身、履责于行,凝聚人心,形成强大的工作合力。

  狠抓质量保安全,唱好“安全曲”。组建诊断组、技术组,严把诊断、技术质量关,每月对每人实行考核,考核结果与绩效挂钩。实行报告书写互审机制,确保报告审核全覆盖,各项数据事项准确无误。及时发现疑难病例,科室主任组织讨论,减少漏诊、误诊。坚持每天早交班学习半小时,并每月开展一次培训及考试,将学习日常化,考核常态化,进一步加深医务人员对医疗质量安全理解,提高医疗服务水平、保障医疗质量和医疗安全奠定良好的基础。严格落实日常工作项目化、项目清单化、清单具体化,建立和完善从上到下、层层负责、人人负责、一抓到底的安全责任体系。从领导班子及科室主要负责人、医务人员,层层传导压力,认领安全责任清单,厘清安全责任,做到职责明确,责任到人,真正形成“人人要安全,人人管安全,人人能安全”的安全管理氛围。

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